大水拿起一本账册，翻了几页，眉头拧成了疙瘩。他知道妻子说得对。宏海这几年靠技术和拼劲冲了上来，但这内部管理，尤其是财务，还停留在小作坊的水平，成了勒住宏海脖子的无形绳索。更让他揪心的是妻子苍白的脸色和眼下淡淡的青影。几年前上海仁济医院医生“切忌熬夜操劳”的叮嘱言犹在耳。

“小娟，”他放下账本，握住妻子微凉的手，语气不容置疑，“财务这块，必须动大手术！你得给我掌好舵，但具体操刀的活，不能全压你身上。” 他看向办公室外，“我请了两位科班出身的年轻会计师，明天就到岗。你出思路，定框架，具体执行的担子，交给他们，交给整个财务团队！记住，你的身体，也是宏海最重要的资产！不许再熬夜！”

小娟心头一暖，却轻轻挣开他的手，嗔怪道：“知道啦，啰嗦。” 可丈夫转身离开后，她眼中的柔光迅速被坚毅取代。她深知丈夫的雄心，也清楚宏海要再上一层楼，一套科学、严谨、高效的财务制度，就是那登天的梯子。她怎么能只“出出思路”？她必须亲手把这梯子扎牢！

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两位年轻会计师——沉稳细致的李明和思维活跃的孙梅很快到位。小娟没有休息，立刻召集全体财务人员开会。

灯光下，她指着墙上挂起的手绘框架图，声音清晰而有力：“同志们，宏海要长大，财务不能再是记流水账的‘账房先生’，我们要做企业运行的‘雷达’和‘缰绳’！改革就从三块硬骨头啃起！”

她纤细的手指点在框架图的核心位置：

1. 损失浪费责任赔偿制度：“每一分浪费都是利润的流失！从今天起，各车间、工序建立严格的物料领用、消耗台账。超出定额的损耗，责任人必须按成本价赔偿！财务科牵头，技术、生产配合，一周内拿出各环节定额标准！” 她的声音斩钉截铁，不容置疑。

2. 资金审批权限：“资金是企业的血脉！大水一支笔批到底，效率低，风险大。我们要分级授权！小额日常支出，部门负责人审批；大额采购、投资，必须大水和我双签；特殊紧急情况，也要有完善的报备和追认流程！李明，你负责起草具体权限划分和流程细则，明天下午初稿给我！”

3. 成本利润中心考核：“大锅饭养懒汉！把各主要生产车间、销售部门划成独立的‘成本利润中心’。孙梅，你牵头，一周内拿出每个中心的年度经营目标和详细的考核方案！收入、成本、利润、回款率…指标要量化，要可考核！完成得好，重奖！完不成，责任人要担责！”

命令一条条下达，目标清晰，责任到人。年轻的会计师们被这位看似柔弱的女科长的魄力和条理所折服，眼中燃起斗志。整个财务室像一台沉寂许久的机器，被注入了高压电流，瞬间高速运转起来。

白天，小娟带着李明、孙梅深入车间仓库，实地测算物料消耗，与车间主任、老师傅们争论定额的合理性。晚上，财务室里灯火通明。算盘珠子噼啪作响（电脑还是稀罕物），计算尺来回拉动，复写纸誊抄着一份份草案。叶小娟伏案疾书，时而凝神思索，时而快速演算，时而与两位会计师激烈讨论。她额角渗出细密的汗珠，脸色在灯光下显得更白，只有那双眼睛，亮得惊人。

“小娟姐，太晚了，您先回去休息吧？”孙梅看着墙上的挂钟指向十一点，忍不住劝道。